Síntomas de que tu presencia en redes sociales debe evolucionar

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Nuestra presencia en redes sociales debería evolucionar en la medida que lo hacemos nosotros y lo hace nuestro uso de las mismas. Sino dejan de tener sentido dentro de nuestra estrategia personal. Deben ser un medio, no un fin en si mismas.

Estamos en una red social para conseguir un objetivo, y si ese objetivo deja de cumplirse o de tener sentido, debemos replantearnos nuestra presencia en esa red social o directamente darnos de baja.

Y deberíamos poder hacerlo con total libertad. Pensaréis “¿libertad? Pues claro, ¿de qué está hablando?”. Estoy hablando de que como su propio nombre indica, nos movemos en un entorno social, y por lo tanto existen ciertas normas sociales e ideas preconcebidas que afectan a nuestro comportamiento a la hora de definir nuestra presencia.

En algún momento nos hemos planteado abandonar o darnos de baja una red social, pero no lo hemos hecho por miedo a perdernos algo, hemos dejado de cambiar el enfoque por el miedo al ‘que dirán’, no hemos dejado de seguir a alguien por temor a que se moleste,… los ejemplos son muchos.

En otras ocasiones he hablado sobre como definir nuestra presencia en redes sociales. Os dejo varios posts por si queréis leer sobre el tema:

  • Personal Social Media Plan
  • Pasos para optimizar tu estrategia personal en social media
  • Cómo ordenar tu identidad digital

¿Cuándo nos debemos plantear un cambio en nuestra presencia en redes sociales?

1. Ya han cumplido su objetivo

Cuando hemos cumplido nuestro objetivo (o bien este deja de tener sentido), no tenemos porque seguir con nuestra presencia en esa red social. Es así de sencillo.

Como suele pasar con los objetivos, una vez definidos parecen obvios.

El problema que siempre es el mismo, hacemos las cosas sin tener un objetivo claro. En redes sociales solemos plantearnos un objetivo cuando por algún motivo nos planteamos que hacemos si nuestra actividad nos lleva a algún sitio (vamos a ver esos motivos en los siguientes apartados).

Os pongo un ejemplo personal sencillo para explicarme. Me di de baja en Instagram porque dejó de cumplir su objetivo (entretenerme). Pasó de ser algo agradable, a una red social a la que tenía que dedicar tiempo para encontrar cosas que me entretuviesen.

Era una especie de obligación “voy a meterme en Instagram para ver si encuentro fotos interesantes”. Finalmente me di cuenta de que me había aburrido de ver siempre el mismo tipo de fotos, y que había dejado de ser divertido.

Siempre queda la duda de si dejarla abandonada pero sin darse de baja. Esto nos lleva al segundo motivo para plantearse un cambio.

2. Miedo a perdernos algo

En las primeras semanas o meses de nuestra presencia en una red social, tendemos a estar más pendientes de subir contenido, consultar las publicaciones, y reconozcámoslo, ver cuantas personas nos siguen y a cuánta gente les ha gustado lo que publicamos (medido en forma de likes, shares, RTs, favoritos,…).

Ese comportamiento alimenta el medio a perdernos algo. A que sino estamos conectados todo el tiempo, vamos a perder una oportunidad.

Por lo tanto si tenemos claro que una red social no nos aporta nada (síntoma 1), no tenemos que tener miedo (síntoma 2) a darnos de baja.

3. Sientes que algo no encaja

Los motivos pueden ser varios, pero se me ocurren dos más comunes:

  • Nos lo pensamos dos veces antes de publicar algo: una de las señales de que algo ha cambiado, es que te das cuenta de que tienes que pensar si publicas o no una cosa porque el ‘que dirán’.En este momento te tienes que plantear si el motivo es porque el contenido de la publicación no sea adecuado según nuestros criterios, o porque nos da cierto reparo que pensarán las personas que pueden leerlo.Existen formas de que las publicaciones las vean solo las personas que quieres (círculos en Google+, listas de amigos en Facebook), pero por mi experiencia los usamos poco.
  • Amigos (fans, followers o seguidores): estos ‘seguidores’ pueden hacernos sentir incómodos porque nosotros hayamos cambiado nuestro enfoque en esa red social (por ejemplo, que hayamos pasado de un uso profesional a uno personal), o porque su evolución haya sido la contraria a la vuestra (por ejemplo, que hablen de temas profesionales, cuando nuestro enfoque es personal).Este punto es especialmente crítico en redes sociales más cerradas y de uso personal, como Facebook.

Cuando se dan cualquiera de estas situaciones (una vez salvado nuestro criterio para publicar o no algo), la solución es adaptar nuestra audiencia a nuestro enfoque.

O bien eliminamos a nuestros amigos, para dejar solo a los contactos profesionales, o lo contrario.

Como a veces hay personas que son ambas cosas, tenemos que establecer un criterio que nos ayude a hacer el cambio.

Esto puede dar estas situaciones algo incómodas, pues podemos llegar a ofender a alguien (lo mejor es explicarlo y mantener la comunicación por otras redes sociales, teléfono, email, etc.). Pero al final tenemos que tener en cuenta, que nuestra presencia tiene que cumplir un objetivo, y para ello se deben dar las mejores condiciones.

En ocasiones somos nosotros los que hemos cambiado, y nos podemos plantear darnos de baja, para pasar a otra red social que se adapte mejor a nosotros (en su momento el paso de Tuenti a Facebook, y ahora a Snapchat, e Instagram, por parte de los usuarios más jóvenes).

Si llevas algún tiempo en redes sociales (sobretodo en Twitter), recordarás casos de tuiteros ‘famosos’ que han hecho cosas muy radicales como darse de baja, dejar de seguir a todos sus seguidores y empezar de cero,… todo por estos y, en ocasiones, por otros motivos, tan desagradables como el bullying.

Texto original: http://goo.gl/uqcbOf

Consejos para destacar como líder en tu empresa

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Para ser un buen líder tienes que comportarte como tal. Jim Calandra, CEO de la startup Gamma Medica, incluso recomienda que hay que tener intencionalidad en el comportamiento. Además, recomienda algunos tips para destacar como un líder:

1. Muestra carácter en todo momento

Esto implica trabajar duro junto con el equipo que deseas motivar. Pues cuando ven que el líder no sólo genera ideas y da dirección, sino que hace su parte del trabajo y establece el ritmo, realmente motiva la dedicación del equipo.

2. Ten la mente abierta a nuevas ideas

Rodearse de personas que siempre están de acuerdo con lo que dices no te dará la oportunidad de anticiparte a todos los posibles escenarios. Por lo que tienes que estar abierto a todas la posibilidades, incluso a las que te contradicen.

3. Recuerda que en los negocios el objetivo es generar ganancias

No importa la pasión que tengas por tu producto o servicio, tu objetivo es generar ganancias y vencer a tu competencia. “Ser un apasionado de lo que haces y tener un éxito comercial no son la misma cosa”, dice Calandra. “A menudo se requiere un líder que recuerde y le recuerde a los empleados que el éxito comercial es una parte fundamental de la pasión y del propósito que los impulsa”.

4. Siempre ten un plan B

No estar preparado para los fracasos es uno de los errores más comunes de una startup, pues esto pone a las personas en un estado de urgencia y fatiga que los distrae de las cosas verdaderamente importantes. “Contar con un plan de contingencia te ayuda a lidiar con esas incertidumbres y oportunidades imprevistas”, dice.

5. Toma riesgos y prepárate para fracasar

Si no estás cometiendo errores, probablemente no estás explorando las oportunidades que hay enfrente de ti. Ayuda a tus empleados a levantarse de sus tropiezos, pues son quienes están fomentando la innovación.

6. No microgestiones

Es una pérdida de tiempo estar sobre las personas que contrataste, pues, si lo hiciste, es porque confías en sus habilidades. Por lo tanto, da un paso atrás y confía en ellos. La táctica opuesta —microgestión— es sofocante, desmoralizante y no provoca la innovación.

Texto original: http://goo.gl/2t4zb4

Cultura empresarial: Factor determinante para el éxito o fracaso de tu negocio

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Un factor importante que determina el éxito o fracaso de tu nuevo negocio es la cultura empresarial. Poténciala con estas estrategias.

Muchos factores determinan si una startup será un éxito o un fracaso. Algunos son muy obvios como tu habilidad para distinguir los productos o servicios de la competencia, hacer un buen uso del capital o encontrar un buen nicho de mercado. Pero un elemento del éxito que no es muy evidente es la cultura empresarial.

Una buena cultura puede hacer maravillas para un negocio. Incrementa la moral haciendo que el día de trabajo sea más placentero, algo que se traduce en mayor competitividad y menor desgaste de los empleados. Es más, también puede mejorar las relaciones externas con los clientes y proveedores.

Por el contrario, una cultura negativa pude envenenar el ambiente en la oficina, afectar las relaciones externas y en general llevar a la ruina a una compañía. Muchos CEOs dejan que la cultura corporativa se desarrolle por sí sola, sin tomar control del resultado. Tengo algunas prácticas útiles para aquellos directivos que se interesan en ayudar a crear una buena cultura o buscan mejorar la que ya existe en sus negocios.

Determina qué valores son importantes para tu negocio
Primero que nada, debes entender qué tipo de compañía quieres tener. Una vez que tengas esto muy en claro, debes considerar cuáles son los valores que te llevarán a obtenerlo. ¿Valoras el trabajo duro por sobre todo lo demás? ¿Realmente necesitas un código de vestimenta? ¿Quieres mejorar la convivencia de un equipo de trabajo o prefieres que los empleados trabajen solos?

Al responder estas preguntas junto con los miembros de tu compañía, lograrás tener una mejor idea de qué tipo de ambiente laboral deseas y, a partir de ahí, construirás la empresa que se acomode a esa visión.

Comunica tus valores
Una vez que sepas qué clase de cultura laboral necesitas, deberás comunicar esa visión a otras partes del negocio. Tener una misión corporativa ayuda, pero no es suficiente. Debes tomarte el tiempo para dar a conocer qué valores y comportamientos harán que la empresa sea un éxito y por qué importan hoy y en el futuro.

También, deberás entrenar a los demás para que un fuerte sentimiento de cultura corporativa permee a tu negocio en todos los niveles: desde el reclutamiento, durante proyectos de equipo e incluso en los propios empleados. Te darás cuenta que tendrás mucha ayuda para alcanzar la cultura que quieres si estableces tus valores de manera clara.

Protege tus valores
Como cualquier otra parte de la compañía, hay que cuidar la cultura corporativa. Una vez que ya tengas el ambiente que quieres, deberás enfocarte en mantenerlo. Estos esfuerzos deberán empezar con la selección de candidatos al contratar sólo a las personas cuyos valores parezcan ser consistentes con los de la empresa.

Asimismo, deberás ser efectivo al controlar a los empleados nocivos. Muchos CEOs se resisten a despedir a un empleado que, aunque sea efectivo, su actitud es mala para el ambiente laboral. Sin embargo, estas situaciones suelen empeorar conforme avanza el tiempo, causando daños a largo plazo.

Protege tu cultura como si fuera una joya preciosa, actúa rápido para mitigar cualquier riesgo que pueda presentarse e invierte tiempo en preservarla. Tener y mantener una buena cultura corporativa es lo que separa a startups promedio de aquellas que logran el éxito. Enfócate en desarrollar la cultura correcta y verás que aumentan las posibilidades de triunfo de tu negocio.

Texto original: http://goo.gl/FyIJgR

Cómo realizar una buena estrategia de content marketing

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La curación de contenidos, la estrategia en marketing digital, la búsqueda de la información útil, el almacenamiento de webs interesantes, las diferentes plataformas de extracción de contenido y las herramientas que nos ayudan a crear contenido,son algunos de los métodos, ayudas o problemas a los que nos enfrentamos día a día para poder sacar nuevas ideas y contenidos que gusten a nuestro público y para así generar el gran buscado engagement.

Tenemos acceso a todo tipo de herramientas, plataformas e información que podemos utilizar para publicar en nuestras redes sociales pero, aun así nos cuesta mucho sintetizar y sacar una buena idea de más de 15 artículos localizables en un momento dado.

¿Pero que hago para no publicar siempre lo mismo? ¿Cómo creo contenido nuevo? ¿Cómo puedo sacar de 1 párrafo diferentes posts para Facebook, Twitter, o Instagram? ¿Cómo publico información diferente en cada plataforma para que no se repita? ¿Cómo consigo que a mi público le guste lo que publico? ¿Cómo creo tanto contenido en una semana? ¿De donde saco la información? (…)

Muchas son las preguntas que nos hacemos al empezar a trabajar con una cuenta de Social Media y también muchos los errores que cometemos. Algunos de ellos se centran por ejemplo: no definir bien los objetivos, no proponer métricas reales, no calendarizar tus publicaciones, no reutilizar contenido, establecer una propuesta de contenido que no tenga ningún objetivo….

En toda estrategia de Social Media es imprescindible enmarcar un apartado de Tipologías de contenido que debemos tratar, para ello es muy importante la investigación previa de nuestro público objetivo y de nuestra competencia directa y tener muy clara la USP (Unique Selling Proposition) de nuestra marca para crear así, una estrategia clara de contenidos.

Así que en resumen, para llevar una buena estrategia de contenido has de centrarte en los siguientes pasos:

1. Análisis del público objetivo
2. Análisis de la competencia y de la marca referente en estrategia de contenido
3. Definición de objetivos sobre contenido y métricas
4. Lluvia de ideas de temáticas relacionadas con tu marca
5. Determinar 4 temáticas principales a desarrollar durante unos meses específicos
6. Realización de una BBDD donde puedas extraer información útil
7. Localizar herramientas de filtrado de información
8. Proponer diferentes maneras de publicar el contenido
9. Calendarizar las temáticas por meses y semanas
10. Medir los resultados y realizar mejoras

Estos son los 10 pasos importantes a la hora de realizar una buena estrategia de contenido.

¡Ahora te toca a ti! ¡Alimenta tu creatividad y crea contenido atractivo para tu público!

Texto original: http://goo.gl/AXMjjq

Tips para evaluar el contenido de tu página web

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Hoy en día un internauta se ve bombardeado por un sin fin de páginas web, desde las que ofrecen información sobre como hacer un platillo de comida hasta las que permiten descargar música o películas, por lo que si estás pensando abrir una página web es necesario evaluar que tipo de contenido se quiere ofrecer.

Una forma rápida y fácil de evaluar el contenido de tu portal es compararlo con los de tus principales rivales y así sabrás que es lo que te está haciendo falta o en qué puedes mejorar.

A continuación te damos 9 tips para que analices el contenido en tu página web:

1.- Comprueba si tienes contenido duplicado

Una herramienta que permite saber si lo escrito en tu sitio web está ya publicado en otro lugar es “PlagSpotter” o “Siteliner” que te ayuda a saber si hay contenido duplicado dentro de tu mismo sitio.

2.- Revisar el contenido de tu contenido

Un buen lector está ávido de información que sea valiosa y que no se haya escrito sólo por escribirse, por lo que antes de publicar una nota o un escrito es necesario revaluar el contenido y así eliminar lo que no sea vital para el lector.

3.- Gramática, ortografía y puntuación

Nada es peor que una página blog, infografía o web este plagada de errores tipográficos, pues los lectores podrán juzgar en su ortografía y gramática. Los clientes potenciales (si es que es una página comercial) estarán evaluando a la empresa que representa basándose en la calidad de su contenido, por lo que es bueno tomarse el tiempo para corregir el texto y así evitar dar una mala impresión.

4.- Contenido fácil de leer

Todo el texto de su sitio debe estar en párrafos legibles, empezando por un encabezado, un subtítulo y otras características que ayudan a los lectores. también es recomendable utilizar imágenes y vídeos donde sea posible para romper un largo página de texto.

5.- Frescura en el contenido

Esto aplica si se tiene una página web o un blog que se actualiza con frecuencia. La publicación de contenido fresco sobre una base regular envía una señal a los motores de búsqueda para rastrear su sitio una y otra vez.

6.- Enriquecer el sitio con imágenes, vídeos y gráficos

Se debe considerar la posibilidad de mejorar las páginas que son mucho texto, o los blogs que cuentan con información que podría ser mejor explicada visualmente. Fotos, vídeos, gráficos y diagramas hacen un contenido más interesante no sólo para sus lectores, sino también para Google.

7.- Cantidad vs calidad

Es mejor pasar más tiempo en la elaboración de pocas páginas de alta calidad de contenido en lugar de un montón de páginas mediocres, que no aporten nada al lector. Además de que mayor contenido significa más confusión y más dificultades para encontrar el contenido que realmente se quiere leer.

8.- Tamaño de las publicaciones

Si bien tener entradas de blog más cortos que su competidor no significa necesariamente que son de una calidad inferior, se ha demostrado que las páginas con un rango mayor en el número de palabras aumenta para ser compartido.

9.- Evaluar el éxito de tu contenido

Utilizar la herramienta quicksprout.com para descubrir cómo se comparte el contenido de su sitio en los medios de comunicación social en comparación con su competidor, puede ayudar a quien escribe el blog o nutre el sitio web a saber si está siendo exitoso su trabajo.

Texto original: http://goo.gl/Xsvklq

5 brillantes consejos para despertar tu creatividad

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Los estrategas de mercadotecnia digital todo el tiempo ponen a prueba su creatividad, pues deben concebir campañas y acciones para atraer y atender a los clientes. Pero ¿qué hacer cuándo las ideas no fluyen?

En realidad, el bloqueo en la mente nos sucede a todos y esto no es signo de que nuestra creatividad se haya acabado, simplemente es cuestión de reencontrarla, despertarla y fomentarla. Seguro está ahí, oculta tras la presión del día a día, el estrés y porque sólo estás pensando en que tienes que conseguir leads, seguidores, incrementar ventas, lanzar una nueva aplicación móvil, rediseñar tu sitio web, idear un nuevo anuncio; en fin, llevar a cabo tu estrategia de marketing digital a toda cosata.

Tú puedes reencontrar tu creatividad a través de los siguientes consejos:

1. Rompe bloqueos emocionales

Primero que nada debes controlar y eliminar el estrés y la ansiedad que tienes por cumplir tus objetivos de negocio. Esto está bloqueando la generación de nuevas ideas y obliga a que tus pensamientos estén enfocados en las metas a cumplir.

Algunos especialistas en psicología, como es el caso de Ángel Antonio Marcuello García, jefe del Gabinete de Psicología de la Escuela de Especialidades Antonio de Escaño (Ferrol-La Coruña), recomienda el uso de la respiración prolongada para ayudarte a controlar por un inicio la ansiedad y el estrés.

2. Crea por las mañanas

Crear por las mañanas suele ser más productivo pues te puedes inspirar en tus sueños , según el terapeuta Eric Maisel.

3. Confronta tus ideas

Haz una recopilación de tus últimas creaciones, encuentra todas sus similitudes. Ahora, confronta estas ideas y explota lo opuesto. ¡Rompe tus propios esquemas!

4. Imagina escenarios complejos

Por lo general, todo estratega de negocios planea pensando en las mejores condiciones. Un consejo es generar ideas imaginando escenarios adversos, de esta forma sabrás  actuar de forma creativa en momentos inesperados, como pueden ser crisis de marca en las redes sociales.

Idea una forma inteligente y divertida para reaccionar en estos casos y dejarle un buen sabor de boca a tu cliente.

5. Busca varias opciones

Diseña distintas estrategias para un mismo fin u objetivo, a partir de las ideas que te han funcionado y también rompiendo tus esquemas. Imagínalas creadas e implementadas. Utiliza tu intuición y echa mano de análisis y mejores prácticas para darte una mejor idea de los resultados que podrías obtener.

Texto original: http://wp.me/p2puMX-bn5

La importancia de las relaciones de negocios en la empresas

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A los eventos de networking hay que ir con un objetivo claro y con unos fines concretos y específicos.

Las relaciones son uno de los elementos que se han trasladado al mundo de los negocios desde tiempos inmemoriales posiblemente. El conoces a alguien o Yo sé que otra siempre han servido para establecer relaciones de negocios y llegar a acuerdos y cerrar coaliciones. De todos modos, ¿quién no ha leído ninguna novela decimonónica en algún momento en el que los matrimonios se cerraron para impulsar las relaciones en el mundo de los negocios?

La importancia de relacionarse con los demás en el mundo de los negocios ha sido, por tanto, siempre es importante, pero hoy se ha democratizado algo. No hace falta estar vinculado para siempre con todos esos personajes en el mundo de los negocios (o tomar decisiones tan drásticas como las novelas XIX) para establecer relaciones: redes espera ahora ha tomado, mejorar la práctica de relaciones informales entre sí y establecer vínculos en el mundo de los negocios .

Haga buen trabajo en red puede ser clave para la victoria, pero lo hacen en red no es fácil. Relacionarse con los demás no es fácil y mucho menos cuando lo que quiere es establecer relaciones laborales o de negocios primeros fructífera barco. Lo que falla cuando se trata de la red? A menudo acusa a la personalidad del poco éxito, otro a los acontecimientos que son demasiado lleno de gente, pero el hecho es que en el mundo del trabajo en red hay ciertos errores que se repiten de forma iterativa y marcan por qué muchos no logran Al establecer estas relaciones. A artículo de FastCompany ha identificado.

Crea que usted tiene que dar a la creación de redes como lo hace todo el mundo

cuando crea una red sólo está siempre pensando en el mismo tipo de eventos y contenido: Reuniones informales en las que la gente tratar de conocer, pero en la que si no conoces a nadie que acaba, como señaló el autor del artículo FastCompany , dando vueltas alrededor de la sensación de canapés de mesa que está fallando. La verdad es que aunque el cliché de lo que está o no está haciendo networking se asocia generalmente con este tipo de eventos y la mayoría de las actividades de trabajo en red son aquellos, nadie está obligado a tener que sufrir este tipo de eventos.

Cada persona tiene que encontrar el tipo de eventos y actividades que mejor se adapten a su personalidad y se centran en ellos la creación de redes. Debemos ser honestos con uno mismo y estudiar cómo la personalidad de cada uno para averiguar qué eventos van a encajar mejor, porque no todo el mundo tiene la misma personalidad y no todo el mundo es capaz de llegar a hablar con bote pronto con un montón de extraños.

Además de la auto-conocimiento, hay que tener en cuenta lo que realmente se espera de esos eventos de networking y el presupuesto que desea pasar (sin punto de gastar una fortuna de ir a ferias de entradas prohibitivas si no coinciden con lo que deseas no) saber a dónde ir.

relaciones Abusar uno a uno

Uno de los elementos más importantes para no ser visto de red con el puñado de personas establecer adecuadas pero fructíferas relaciones con las personas reales derecha. A esto hay que fortalecer lo que en Inglés se conoce como relaciones uno a uno es decir, las relaciones cara a cara. Y no sólo implicamos intercambiar contactos en LinkedIn, darle a alguien una tarjeta o un intercambio de mails: debemos establecer relaciones más profundas y suaves.

No no parece fácil, pero FastCompany aconseja hacer las cosas como la introducción de estos nuevos contactos con otras personas que podrían resultar útiles o interesantes o mantener una estrecha relación con las redes sociales (por ejemplo, la creación de cuando comparten sus propios contenidos para agradecer a) como una manera de hacer que esas relaciones son mucho más directo y cercano.

No se reconoce el valor de cada uno de nosotros mismos

no estaba dispuesto a dejar ir lo que la sabiduría convencional conocido por no tener abuela, pero la verdad es que al hacer importantes es redes relacionarse con los demás por tener, por así decirlo, una buena relación con usted mismo. Es muy importante recordar lo que los puntos fuertes de cada uno no están olvidando nuestros talentos y nuestros intereses, ya que estos son los valores que compartimos con los demás y, por lo tanto, elementos cruciales para desarrollar su propia, por decirlo así, la imagen de marca , que atraerá la atención de los demás.

La recomendación clave en este tipo de punto es centrarse en un elemento en una disciplina, y tratar de ser lo mejor que pueda en él.

Siendo un poco difusa y poco clara acerca de lo que se espera o se requiere

A eventos de networking que debe ir con un objetivo claro y con un fin determinado y específico. Y si vas con ese punto de vista, lo mismo debería suceder con la forma de expresar una o trata de cómo los socios. No es asalto con peticiones, pero sea lo suficientemente específica y suficientemente precisa para que los demás sepan que es exactamente lo que está buscando y por lo tanto puede responder a ella.

No ‘ir a matar’

Quizás esta es la cuestión de los errores que establece FastCompany parece más directo o se puede hacer que te sientas un más violenta cuando a la red, pero el hecho es que visto objetivamente es una de las más lógico de todos. Amigos tienden a crecer de forma orgánica, que recuerda a medida que llegan a conocer a lo largo de la vida y estos son a su vez presenta a otros amigos. En realidad, esto funciona tan bien en la parte personal de la vida cotidiana no se puede aplicar cuando se trata de la parte profesional de la vida cotidiana. Cuando lo que quieres es trabajar en red, no se puede esperar las conexiones aparecen de forma natural. Hay que obligarlos. O, lo que es lo mismo, debe quedar claro a lo que será y hacer todo lo necesario a buen término.

Texto original: http://goo.gl/4hMZDB

Liderazgo, el principal ingrediente para el éxito

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El buen liderazgo —junto con otros factores como la estrategia— es una de las principales razones por las que una compañía alcanza el éxito, afirma Alex Pirouz, un consejero profesional de negocios.

Él afirma que el trabajo es un campo de batalla donde pocos pueden liderar de manera efectiva, pues “un líder no es alguien que lleva, es alguien al que siguen”, dice Pirouz.

Y menciona que esto no es una cuestión de poder personal, estrella, suerte o de ambición. Y, a pesar de que se piensa que un líder necesita un gran carisma, eso no es suficiente, ni esencial.

En un nivel muy básico, un gran líder articula claramente lo que se requiere y luego hace lo que se propone. Es algo muy básico, afirma Pirouz: si quieres que alguien te siga, tienes que predicar con el ejemplo.

Y menciona cinco características necesarias que todo líder debe tener que se aplica en todos los ámbitos, independientemente de la edad, la ubicación y el tamaño de la empresa.

1. Carácter

Un buen líder necesita un carácter ejemplar. Además, tiene que ser de confianza y ser conocido por vivir su vida con honestidad e integridad. Un buen líder “hace lo que dice”, y, al hacerlo, se gana el respeto de otros. La verdadera autoridad nace del respeto y la confianza de la persona que conduce.

2. Comunicación

Si quieres que tu empresa llegue a nuevos puntos de referencia en rendimiento, debes dominar el arte de la comunicación clara. Y para comunicar directivas que impulsen resultados, tienes que escuchar realmente a sus empleados. Los líderes responden a las preguntas, preocupaciones y, sobre todo, escuchan con empatía.

3) Dirección

U buen líder puede crear un cambio impresionante, al ver lo que se puede lograr y establecer metas de cómo lograrlo. Esta es una característica esencial de un buen liderazgo.

4) Optimismo

Los mejores líderes son fuente de energía positiva. Ellos siempre parecen tener una solución y siempre saben qué decir para inspirar y tranquilizar. Evitan la crítica personal y el pensamiento pesimista. Además, buscan maneras de ganar consenso y lograr que la gente a trabaje junta de manera eficiente y eficaz como un equipo.

5) Honestidad

Los líderes fuertes tratan a la gente como ellos quieren ser tratados. Son extremadamente éticos y creen en la honestidad. Ellos encarnan estos valores tan abiertamente que ningún empleado pone en duda su integridad.

Por último, Pirouz reconoce que hay varias teorías y estilos sobre liderazgo, pero “no importa el enfoque, si muestras los rasgos mencionados anteriormente, estarás bien equipado para dirigir un equipo con más éxito”, concluye.

Texto original: http://goo.gl/DgKNDh

6 claves para elegir el nombre de tu marca

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Elige una opción atractiva y poderosa para estar en la mente de tu consumidor y diferenciarte de la competencia.

Existen mil y un factores que determinan el éxito que una marca logrará tener a lo largo de toda su vida. Sin embargo, el primero y más importante de ellos siempre será el nombre que decidamos ponerle.

Elegir un buen nombre para una marca no es cualquier cosa. De él dependerá en gran medida que nuestros productos obtengan los resultados que soñamos o definitivamente se que queden el olvido.

Pero escoger un nombre poderoso, atractivo y ganador no es para nada algo fácil, sino que conlleva el analizar más de una decena de cosas acerca de nuestra marca, intereses y más, que son básicos para conseguir este activo.

La clave del éxito

“Conseguir un nombre efectivo para una marca es algo esencial, ya que será la pauta a través de la cual caminará toda la estrategia que vayamos desarrollando”, explica Gabriel Zaldivar, director de Marketing y Comunicación en Zaldivar y Rendón Consultores.

En entrevista con AltoNivel.com.mx, el especialista sostiene que el nombre de una marca debe ser el resultado un análisis importante acerca de cada una de las cosas que pretendemos que haga, además de una filosofía que la diferencie de todo lo que ya está en el mercado.

¿Cómo lograr esto? Principalmente apoyándonos en una serie de seis puntos que, asegura Zaldivar, debemos tomar en cuenta cuando nos propongamos comenzar un proceso de desarrollo de naming. Aquí te los explicamos.

1. Personalidad de marca
El especialista señala que para iniciar es necesario que pongamos sobre la mesa cada uno de los aspectos que cubre nuestra marca y que deberán estar incluidos en el nombre que planeamos ponerle.

El nombre necesitará tener relación total con lo que estamos vendiendo, bases y esencia, esto con el objetivo de que verdaderamente generemos un apelativo global, que refleje cada una de las ideas que se tienen.

2. La pronunciación
Además de contener todos los aspectos que es necesario destacar, el nombre que se elija para una marca necesita tener la cualidad de ser sencillo y fácil de pronunciar, cosa que hará que la gente lo mencione sin ningún problema.

Es muy importante que se piense en nombres que las personas puedan articular bien silábicamente y que no incluyan palabras rebuscadas o complicadas que puedan dificultar su mención y por ende su recordación.

3. Sonido y musicalidad
El experto recomienda también que se piense en el tema del sonido que tiene el nombre que estamos escogiendo y lo agradable o desagradable que puede llegar a ser para los oídos de las personas.

Para esto será relevante que se realicen pruebas y evaluaciones para determinar qué sensación trae a las personas el hecho de escuchar el nombre que seleccionamos y con qué cosas lo relaciona inmediatamente.

4. Marca perdurable
Necesitamos observar también la posibilidad o capacidad que tiene nuestra marca para resistir los embates del tiempo y convertirse en un elemento que permanezca siempre en la cabeza de la gente.

Un caso muy exitoso relacionado a este tema es de la marca de pañuelos desechables,Kleenex, que poco a poco se convirtió en un referente para la gente, aún cuando no se habla precisamente de su producto.

5. Unión con elementos secundarios
Zaldivar pone énfasis también en las cualidades que debería de tener el nombre de la marca para complementarse con otros elementos que necesitamos atender, como son el logo o el slogan. El experto menciona que nombre necesita inspirarnos a tener un logo a un lado, que, además de hacerlo ver bien, lo sostenga y le genere mayor fuerza de la que por si sólo pudiera llegar a tener, gracias a la asociación entre ambos.

6. Cuidado con la modernidad
Finalmente, es relevante que se realice un verdadero análisis a profundidad cuando se pretenda seleccionar algún nombre de marca que esté relacionado con la innovación tecnológica y los desarrollos de la actualidad.

Esto debe hacerse con el objetivo de que el nombre no se quede rezagado con la velocidad constante que se genera en este sentido. Será importante que paulatinamente se realicen estudios para conocer la vitalidad y vigencia que va experimentando la marca con el paso del tiempo.

Texto original: http://goo.gl/uxvDFY

10 formas de promocionar gratis una App

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Escuchar y relacionarse con los usuarios es fundamental para que una aplicación se dé a conocer sin coste.  En la era de las apps, promocionarse es básico para destacar en los markets que concentran más de 3 millones de aplicaciones

Los mercados de aplicaciones concentran, actualmente, más de 3 millones de aplicaciones lo que dificulta enormemente que las nuevas apps puedan llegar a destacar en las primeras posiciones si no realizan labores de promoción.

Pensando en todos aquellos emprendedores que desean promocionar su aplicación de la manera más económica pero no saben cómo hacerlo, Quadram, expertos en desarrollo y promoción de mobile apps, proponen 10 maneras de dar a conocer una aplicación de manera gratuita.

1. Crea una URL única para la app, con direccionamiento dinámico. Así, se mejora la conversión en descargas ya que los usuarios se ahorran un click gracias a que la URL les envía al market apropiado independientementede su dispositivo.

2. Haz un vídeo promocional. Viral, viral y viral. Ese es el objetivo, cuanto más viral sea tu vídeo más usuarios te conocerán.

3. Vídeo tutoriales. Haz un tutorial de no más de 10 segundos explicando alguna funcionalidad de tu app. Con esto es suficiente para mover tu producto por las redes sociales y conseguir descargas.

4. Participa en concursos. Demuestra que tu app es la mejor apuntándote a todos los premios que existen. Son muchísimos y, en ellos, lo importante no es ganar sino darte a conocer entre los usuarios y conseguir posicionamiento en Google gracias al listado de apps presentadas.

5. Contacta con grupos de Facebook y logra menciones en Twitter. Controla aquellos grupos de Facebook que más likes tienen y las cuentas con más seguidores en Twitter que tengan relación con tu aplicación. Si logras que te mencionen o compartan tu link ya tienes medio camino hecho.

6. Que algún blogger haga una review de tu app. Si contactas con algún blogger facilítale el trabajo pasándole contenido, si es multimedia mucho mejor.

7. ‘Member Get Member’. El boca a boca sigue siendo la mejor promoción. Para ello recompensa a tus usuarios por cada nuevo registro que consigan de sus amigos. Piensa ¿qué les puedes ofrecer?

8. Atento a las opiniones en los markets. Las opiniones de los usuarios son fundamentales para el éxito de tu app. Estate atento, resuelve dudas y responde con educación así lograrás una buena reputación.

9. Crea un buzón de soporte técnico. La atención al cliente también es importante en el mundo de las apps. Que los usuarios sepan cómo reportar un problema y encuentren una solución en menos de 24 horas mejorará tu valoración.

10. Recompensa a tus usuarios. Integrar las redes sociales en tu app ¡es un must! Si, además, premias a tus usuarios con puntos, descuentos, créditos…estarás fomentando que promocionen y compartan tu app en sus perfiles.

Texto original: http://goo.gl/7Ul4Z3